亚萍感言：管理层做事要雷厉风行，一马当先；看问题要站高度，不要捡到鸡毛当令箭；管理层不仅是制度的管理者，而且是制度的践行者，身体力行，带头执行各项规章制度，做表率，做引导；想要得到员工的尊重，必须首先尊重员工；要依靠员工，发动员工，合力拧成一股绳，员工的工作干劲会更高，管理会更顺心！